fuerzas de porter

As "forças de Porter" são um modelo de análise estratégica criado por Michael Porter para avaliar a atratividade de um setor em relação à concorrência. Esse modelo é baseado em cinco forças que influenciam a competição dentro de um determinado mercado. A primeira força é a ameaça de novos entrantes. Se for fácil para novas empresas entrarem no mercado, a concorrência será maior e os lucros serão reduzidos. A segunda força é a intensidade da rivalidade entre as empresas existentes. Quando a competição é acirrada, os preços são mais baixos e as margens de lucro são menores. A terceira força é o poder de negociação dos fornecedores. Se os fornecedores tiverem mais poder de negociação, eles poderão aumentar os preços e reduzir os lucros das empresas. A quarta força é o poder de negociação dos clientes. Se os clientes tiverem mais poder de negociação, eles poderão pressionar as empresas a reduzirem seus preços e margens. A quinta força é a ameaça de produtos substitutos. Se houver muitos produtos substitutos disponíveis, isso pode reduzir a demanda por um determinado produto ou serviço e, consequentemente, os lucros das empresas. Portanto, entender as forças de Porter é essencial para uma análise estratégica bem-sucedida de qualquer setor. As empresas podem usar essas informações para desenvolver planos de ação que permitam que elas se destaquem dos concorrentes, aumentem as margens de lucro e conquistem uma posição sólida no mercado.